看護部の活動activity

Objective

チーム目標

当院では、看護部の活動を13の実践チームで行っています。実践チームは、話し合いだけではなく部署の壁を越えて、現場で実践活動ができるチームです。それぞれチーム目標に向かってチーム活動を行っています。

看護部の活動を13の実践チームで話し合い中の様子。それぞれチーム目標に向かってチーム活動を行っています
看護部の活動を13の実践チームで話し合い中の様子。それぞれチーム目標に向かってチーム活動を行っています

Objective

チーム目標(2024年度)

チーム名

目標

新人支援
1.新人看護師が安心して働くことができる職場作りを行う
2.自部署でOJT(集合研修Ⅱで行なった内容)による教育ができる
3.新人指導において病棟看護師と協働し、チーム全体で育てるように働きかける
4.教育担当者との情報共有を行い、各部署の教育計画にそった指導ができる
キャリア開発
1.看護部研修プログラムの目的・目標を理解し、受講者のサポートができる
2.各研修プログラムに応じた研修準備やタイムマネジメントを行い、教育企画の評価となる適確な報告ができる
3.各部署での学習会や看護研究について企画・実践を主体的に取り組むことができる
教育企画
1.令和5年度の院内教育プログラムの見直しを行い、次年度の研修を企画する
2.新人研修:新人研修とOJTの評価・検討を行う
退院支援
1.患者・家族の意向に沿った入退院支援ができる
2.退院支援マニュアルの見直しの実施
業務改善
1.看護業務の効率化に向けて断捨離を行う
~各部署で解決可能な課題を選定し取り組む~
看護記録改善
1.看護記録記載基準の見直し修正を行い、形式監査を実施する
2.効率的な看護記録の検討を行い、記録に要する時間外の削減を目指す
ICTリンク
ナース
1.自部署で強化したい感染対策を計画し、実施・評価できる
2.清潔と不潔を考慮したオムツ交換ができるようスタッフに指導ができる
皮膚・排泄ケア
1.週1回もしくはADL変化時に自立度チェックを行い、多職種と連携して褥瘡予防ケアに取り組むことができる
2.スキンテアに対する予防対策を行い、スキンテア発生数の減少を目指す
3下剤服用時、下痢を予測したIADの予防ケアを行うことができる
NNS
リンクナース
1.各部署でのリーダーシップを図る
ア)栄養関連のモニタリングとNST・嚥下チームとの連携ができる
イ)栄養評価ツールについて理解し、各部署で伝達できる
クリティカル
ケア
1.BLS・気管内挿管介助をアシスタントが実践・指導ができる
2.既存の急変時の看護記録の修正・完成
医療安全
リンクナース
1.チーム医療として報告スキルを習得し、部署内で実践・指導できる(報告・連絡・相談)
2.それぞれの部署で1つの課題を決め、それに対しての対策ができる(転倒、誤薬など)
3.医療安全チェック表を使用し、医療安全に対する意識を高めることができる
呼吸器ケア
1.チームメンバーへの勉強会を実施し、知識向上と現場でのリーダーシップを目指す
2.呼吸器ケアに関する勉強会の開催
3.呼吸器ケアに関するマニュアルの見直し
認知症ケア
1.認知症を有する患者が安心して治療ができるように援助することができる
2.認知症看護における正しい知識を身に着け実践することができる
3.身体的拘束最小限化に向けた取り組みを行う

看護部の活動に関しては
以下の専門分野の資格を持った看護師が
リーダーシップを取っています
(2024年4月末現在)

  • 認定看護管理者 / 1名
  • 感染管理認定看護師 / 2名
  • がん化学療法看護認定看護師 / 1名
  • 緩和ケア認定看護師 / 1名
  • 摂食嚥下障害看護認定看護師 / 1名
  • 糖尿病看護認定看護師 / 2名
  • 皮膚排泄ケア認定看護師 / 1名など

Workstyle

働く環境や福利厚生